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Liderança feminina transforma a gestão no varejo

Na Lord Perfumaria, tradicional rede de varejo de beleza do Distrito Federal, cerca de 82% das posições de liderança são ocupadas por mulheres.

Redação
Por: Redação Fonte: Agência Dino
18/03/2026 às 10h47
Liderança feminina transforma a gestão no varejo
Divulgação Lord

Em um cenário em que as mulheres ainda enfrentam desafios para alcançar posições de liderança no Brasil, algumas empresas caminham na contramão dessa realidade ao ampliar o protagonismo feminino em cargos estratégicos. Na Lord Perfumaria, tradicional rede de varejo de beleza do Distrito Federal, cerca de 82% das posições de liderança são ocupadas por mulheres, refletindo uma cultura organizacional que aposta no desenvolvimento profissional feminino.

Apesar dos avanços nas últimas décadas, a presença das mulheres em cargos de liderança ainda é limitada. Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), elas ocupam cerca de 39% dessas posições no país.

Na Lord Perfumaria, esse movimento tem raízes na própria história da empresa. A diretora comercial do grupo, Adriana Muniz, iniciou sua trajetória ainda na adolescência. Aos 15 anos, conciliava os estudos com o trabalho na empresa da família, participando de treinamentos e aprendendo diferentes áreas do negócio ao lado dos colaboradores.

Formada em Administração pela Universidade Católica de Brasília (UCB) e com especialização em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), Adriana construiu sua carreira dentro da companhia. Ao longo dos anos, passou por funções como supervisão de lojas e participou de processos de modernização das operações, incluindo a implantação de sistemas de controle de produtos. "Foi com muito empenho e aprendizado constante que conquistei espaço dentro da empresa. Trabalhar desde cedo me ensinou o valor do esforço e da responsabilidade. A liderança, para mim, sempre esteve ligada ao exemplo e à capacidade de desenvolver pessoas", afirma Adriana.

Para ela, incentivar o crescimento profissional das mulheres dentro da empresa é também uma forma de fortalecer o próprio negócio. "Quando há espaço para que as mulheres liderem, as empresas ganham novas perspectivas, mais diálogo e ambientes de trabalho mais colaborativos", avalia.

A história de muitas colaboradoras da Lord também reflete essa trajetória de crescimento interno. É o caso de Edilene Francisco, que soma 25 anos de atuação na empresa. Ela começou ainda muito jovem, aos 18 anos, em uma função de serviços gerais. Com o tempo, foi assumindo novas responsabilidades e conhecendo diferentes áreas da operação.

Edilene passou pela recepção, pelo caixa e pela venda direta até se tornar consultora de marcas dentro das lojas. Hoje, depois de décadas de experiência, atua como gerente e lidera equipes em unidades da rede. "Eu comecei muito nova e fui aprendendo cada etapa do trabalho. Passei por vários setores e isso me ajudou a entender o funcionamento da empresa como um todo. Liderar pessoas exige cuidado e sensibilidade, porque cada colaborador tem uma realidade diferente", conta.

Segundo ela, o vínculo com a empresa foi se fortalecendo ao longo do tempo. "Tenho muito orgulho da trajetória que construí aqui. É uma empresa em que as pessoas têm oportunidade de crescer e se desenvolver", afirma.

Outra trajetória que ilustra a presença feminina na gestão é a de Ana Lucia Rezende, que também iniciou sua carreira na Lord ainda aos 18 anos. Na época, atuava como recepcionista em um dos salões da rede. O contato com o universo da beleza e da perfumaria despertou o interesse pela área de vendas.

Com o tempo, Ana Lucia se tornou vendedora e, posteriormente, assumiu funções ligadas à gestão de lojas. Durante esse período, cursou Administração e teve a oportunidade de liderar equipes em diferentes unidades da empresa. "A Lord faz parte da minha formação profissional. Foi aqui que aprendi muito sobre o mercado, sobre relacionamento com clientes e sobre gestão. Hoje sigo aprendendo e contribuindo com novos conhecimentos para o negócio", afirma.

Ana Lucia destaca que o ambiente da empresa sempre incentivou a participação feminina nas decisões. "Existe abertura para que as mulheres apresentem ideias, participem dos projetos e assumam responsabilidades. Isso faz muita diferença para quem deseja construir uma carreira sólida".

Para Adriana Muniz, investir no crescimento profissional das mulheres dentro da empresa não é apenas uma pauta social, mas também uma estratégia de desenvolvimento empresarial. "Quando uma mulher cresce profissionalmente, ela inspira outras. Criar esse ambiente de apoio e confiança faz com que mais pessoas se sintam capazes de assumir novos desafios", conclui.

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